为什么急救护理培训会培训流于形式，该怎么做好急救护理培训？
摘要： 急救护理培训是重中之重的，每个人都应该重视，怎么做好护理培训计划并认真执行，
急救护理培训是各医院都比较重要的一件事，然而现在越来越多的急救护理培训却流于形式了呢？是什么让急救护理培训变了最初的味道了，我们又应该从哪些方面补救呢？
急救护理培训是提升护理人员临床抢救技能、提升护理工作质量、确保护理安全、患者安全的重要举措。为进一步提升护理人员急危重症救治能力，增强风险防范意识，确保护理安全，提升护理质量，在全院范围内、各科室开展急救培训，必不可少。但在急救培训具体的实施过程中，却遇到了一些矛盾和困难，尤其是护理人员多为翻班，按照各自的排班顺序倒班，想要把上各种班次的护理人员集中起来，开展急救护理培训，谈何容易呢。
开展急救培训，想要全员参与、达标率100%，就会在急救培训的时间与护士休息时间上，起冲突。如何做好急救培训，是医院管理者需要正视的问题。
护理人员那么忙，开展急救培训有何意义？
1、通过急救护理培训，可进一步提高护理人员的急救意识及急救技能；
2、提升急救护理工作质量；
3、增进医护配合的默契程度，增强医疗护理团队合作意识；
4、提升医院及科室的急危重症救治水平，继而提升医院和科室的整体救治能力；
5、为保障医疗安全打下坚实的基础。
如何做好急救护理培训？
1、 制定急救护理培训计划： 年初在医院、科室护理工作计划中，提前制定急救技能护理培训计划。
2、 执行急救护理培训计划：严格按照年初、月初制定的急救护理培训计划，组织开展培训。
3、急救护理培训的实施： 急救护理培训要本着演练指导临床实际工作的目的，从演练预案脚本的设计、人员安排、用物准备到现场操作，均以贴近临床、贴近医院实际情况为准则。演练中，各科室参赛医护人员都要迅速进入角色，各司其职、配合默契。
4、做好护理培训点评： 急救演练进行的同时，由护理评审团进行评审。护理部及各科系大科护士长可组成专家评委团，评审专家认真严格按照培训标准进行考核。
如何缓解护理人员培训与休息的矛盾？
1、 征求护士意见： 可在护理人员中提前征求意见，集思广益，最终确定护理培训的实施方案，护理管理层面做好具体的发动、协调、组织和实施工作。
2、 体现人性化管理 ： 急救培训，不搞疲劳作业。 急救护理培训实施过程中，要考虑到倒班医护人员的休息，体现对临床一线人员的关爱和人文关怀。
3、 成立专门护理培训机构 ： 为确保急救护理培训的顺利进行，保质保量的完成急救护理培训任务，医院可成立专门的护理培训部门，在培训管理上规范化、常态化开展。
4、 分批分次开展： 为缓解医护人员倒班休息与急救培训的时间冲突与矛盾，医院可统筹管理，分批分次开展和实施，错峰进行，即兼顾医护人员的主观感受，又提升培训质量和效率。
急救护理培训是不可忽视的一个事情，希望可以做好护理培训计划，人人心中都明白急救护理培训的重要性。
开展急救培训，想要全员参与、达标率100%，就会在急救培训的时间与护士休息时间上，起冲突。如何做好急救培训，是医院管理者需要正视的问题。
护理人员那么忙，开展急救培训有何意义？
1、通过急救护理培训，可进一步提高护理人员的急救意识及急救技能；
2、提升急救护理工作质量；
3、增进医护配合的默契程度，增强医疗护理团队合作意识；
4、提升医院及科室的急危重症救治水平，继而提升医院和科室的整体救治能力；
5、为保障医疗安全打下坚实的基础。
1、 制定急救护理培训计划： 年初在医院、科室护理工作计划中，提前制定急救技能护理培训计划。
2、 执行急救护理培训计划：严格按照年初、月初制定的急救护理培训计划，组织开展培训。
3、急救护理培训的实施： 急救护理培训要本着演练指导临床实际工作的目的，从演练预案脚本的设计、人员安排、用物准备到现场操作，均以贴近临床、贴近医院实际情况为准则。演练中，各科室参赛医护人员都要迅速进入角色，各司其职、配合默契。
4、做好护理培训点评： 急救演练进行的同时，由护理评审团进行评审。护理部及各科系大科护士长可组成专家评委团，评审专家认真严格按照培训标准进行考核。
如何缓解护理人员培训与休息的矛盾？
1、 征求护士意见： 可在护理人员中提前征求意见，集思广益，最终确定护理培训的实施方案，护理管理层面做好具体的发动、协调、组织和实施工作。
2、 体现人性化管理 ： 急救培训，不搞疲劳作业。 急救护理培训实施过程中，要考虑到倒班医护人员的休息，体现对临床一线人员的关爱和人文关怀。
4、 分批分次开展： 为缓解医护人员倒班休息与急救培训的时间冲突与矛盾，医院可统筹管理，分批分次开展和实施，错峰进行，即兼顾医护人员的主观感受，又提升培训质量和效率。
急救护理培训是不可忽视的一个事情，希望可以做好护理培训计划，人人心中都明白急救护理培训的重要性。